https://andrekeukx.liberty-blog.com/26448146/consutloria-de-perfiles-de-cargo
La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un factor clave para organizaciones que necesitan crecer. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los procesos de reclutamiento se vuelven confusos y el match con los candidatos fracasa.
En Chile, donde los sectores mutan a gran velocidad, el levantamiento perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de definir qué competencias son críticas en cada rol.
Imagina: sin una renovación de perfiles de cargo, tu empresa expone tiempo contratando mal. Los documentos de cargo que quedaron viejos desorientan tanto a líderes como a equipos.
Errores comunes al trabajar perfiles de cargo
Armar descripciones demasiado vagas.
Imitar plantillas genéricas que no funcionan en la idiosincrasia del país.
Ignorar la revisión de perfiles de cargo después de cambios.
No sumar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
Partir con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.
Ajustar competencias críticas y requisitos técnicos.
Armar un documento claro que detalle funciones y niveles de rendimiento.
Establecer la actualizacion perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu empresa logra tres beneficios reales:
Selecciones más precisos.
Trabajadores más comprometidos.
Planes de desarrollo más transparentes.
