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Un buen diagnostico de necesidades de capacitacion es la clave para construir programas de formacion que funcionen. En las empresas locales, muchas organizaciones destinan millones en cursos que fracasan porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que los trabajadores deben aprender.
Motivos de hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Identifica las faltas reales de conocimientos.
Evita errores costosos en cursos.
Sincroniza la formacion con la estrategia corporativa.
Eleva la motivacion de los colaboradores.
Formas para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Encuestas internos: simples de aplicar, ideales para detectar la opinion de los empleados.
Entrevistas con lideres: permiten analizar expectativas de cada unidad.
Analisis directo: ver el flujo real para reconocer faltas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben reforzar.
Resultados de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que coinciden con las carencias reales.
Eficiencia de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la compania.
Resultados visibles en resultados de negocio.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Imitar modelos de otras organizaciones sin adaptar.
Mezclar deseos de lideres con carencias reales.
Ignorar la voz de los empleados.
Medir solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir una formacion transformadora.
